Gérer l’impensable : Exercice de crise prospective à l’ère des conflits hybrides
MASTERCLASS avec Alcyconie
Et si la prochaine crise ne ressemblait à aucune de celles que vous avez déjà connues ?
5e ÉDITION – 2026 @ Forum INCYBER Europe
Financement partiel ou total des formations selon les cas.
DESCRIPTION
Et si la prochaine crise ne ressemblait à aucune de celles que vous avez déjà connues ?
Dans un contexte où les frontières entre cyber, information, économie et géopolitique s’effacent, les organisations sensibles doivent se préparer à des crises qui dépassent largement les cadres traditionnels.
Cette masterclass propose un scénario hybride mêlant guerre commerciale, guerre cognitive, désinformation et attaque technique. Un exercice de prospective volontairement exigeant, explorant des situations encore perçues comme impensables, afin de renforcer la robustesse des organisations, la continuité des activités critiques et la coordination des équipes.
Cette masterclass s’adresse aux RSSI, RPCA, responsables juridiques, DSI, responsables communication… d’entreprises sensibles.
La session s’ouvrira par une intervention de 30 minutes de Stéphanie Ledoux (CEO), Anaïs Faure (Team Lead) et Guillaume Chéreau (Directeur des Opérations), destinée à poser les clés de lecture stratégiques et opérationnelles du scénario.
Au cœur d’une cellule de crise, découvrez :
- L’intensité et la complexité d’une crise hybride mêlant cyberattaque, désinformation, pressions économiques et guerre cognitive,
- Les enjeux stratégiques, organisationnels, réputationnels et juridiques auxquels les organisations sensibles sont confrontées lorsque plusieurs fronts s’ouvrent simultanément,
- Notre plateforme de simulation de crise, conçue pour s’entraîner en conditions réalistes et confidentielles face à des scénarios non conventionnels.
DÉROULÉ
- 30 minutes : Introduction à la gestion de crise cyber par Stéphanie LEDOUX – CEO Alcyconie
- 1 heure : Exercice immersif en cellule (10-12 participants)
- 30 minutes : Débriefing collectif mené par les consultants Alcyconie
À PROPOS DE Alcyconie
Fondée en 2018, Alcyconie est l’entreprise de référence en gestion de crise d’origine cyber en France.
Forte de plus de 500 exercices de crise et crises à chaud menés auprès d’organisations publiques et privées, Alcyconie prépare, entraîne et accompagne les équipes dirigeantes et opérationnelles en combinant conseil stratégique et plateformes SaaS dédiées à l’entraînement et à la gestion de crise à chaud, afin de renforcer durablement leur résilience face aux crises cyber et hybrides.
Qualifiée PACS par l’ANSSI sur la portée « gestion de crise d’origine cyber », Alcyconie intervient en France et en Europe, en amont des crises comme lors de situations réelles.
INFORMATIONS PRATIQUES
DATE :
1er avril
HORAIRE :
14h à 16h
LIEU :
Salle 0.5 + 0.6
Gestion de crise ComEx
avec Sébastien Jardin
Plongez au cœur d’une crise cyber majeure et prenez place dans la salle de crise d’un Comité Exécutif.
Pendant deux heures, cette masterclass immersive vous met en situation réelle : une attaque cyber évolutive, une pression maximale et des décisions critiques à prendre en temps limité. En incarnant un membre du ComEx, vous devrez arbitrer entre réputation, finances, continuité d’activité et communication, face à des dilemmes complexes et des conséquences immédiates.
Un scénario réaliste pour tester vos réflexes décisionnels, développer votre leadership de crise et comprendre les logiques stratégiques au plus haut niveau de l’entreprise.
Convaincre avec un projet cyber à l’ère de l’IA
AVEC CYGO ENTREPRENEURS
Comment clarifier, structurer et pitcher une idée cyber quand tout commence pour embarquer partenaires, futurs associés, premiers investisseurs et talents.
Dans un univers cyber saturé de jargon et de promesses technologiques, savoir expliquer simplement son projet est devenu un avantage décisif. Cette masterclass s’adresse aux porteurs de projets et talents en phase de création qui souhaitent transformer une idée ou une vision en un discours clair, crédible et convaincant, notamment à l’ère de l’IA. À partir de retours d’expérience concrets issus de l’écosystème startup, elle propose une méthode pragmatique pour structurer son message, éviter les pièges du pitch techno-centré et distinguer l’usage réel de l’IA du simple buzz.
Un cadre essentiel pour poser les bases d’un projet cyber compréhensible, différenciant et attractif dès les premiers échanges.
Dépendances cachées : le vrai risque est celui que vous ne voyez pas
AVEC DGA Group
Vous êtes au cœur du comité directeur d’un éditeur de logiciel comptable, pilier de milliers de TPE et maillon critique de l’économie réelle.
Leader historique du marché et récemment intégré à un grand Groupe, votre entreprise est brutalement paralysée par une attaque touchant votre fournisseur cloud. Tout s’arrête : le service, la confiance des clients, la visibilité technique.
La solution de secours, pourtant préparée de longue date, révèle rapidement ses failles : dépendances invisibles, sous-traitants non identifiés, contraintes contractuelles floues et effets domino incontrôlables. Dans une cellule de crise sous haute tension, vous incarnez le dirigeant face à des actionnaires inquiets, des clients à l’arrêt et une chaîne numérique bien plus fragile qu’imaginée.
Un scénario immersif pour prendre la mesure des dépendances numériques cachées et tester vos décisions stratégiques sous pression.
Gérer l’impensable : Exercice de crise prospective à l’ère des conflits hybrides
Avec ALCYCONIE
Et si la prochaine crise ne ressemblait à aucune de celles que vous avez déjà connues ?
À l’ère des conflits hybrides, où cyber, information, économie et géopolitique s’entremêlent, cette masterclass propose un exercice de crise prospective volontairement exigeant. À travers un scénario inédit mêlant attaque technique, désinformation, guerre cognitive et pressions économiques, vous êtes confrontés à des situations encore perçues comme impensables.
Destinée aux responsables sécurité, IT, juridiques et communication d’organisations sensibles, cette immersion vise à renforcer la robustesse organisationnelle, la continuité des activités critiques et la coordination en cellule de crise. Après une introduction stratégique posant les clés de lecture du scénario, les participants plongent dans une simulation réaliste pour mesurer la complexité d’une crise hybride et s’entraîner à décider lorsque plusieurs fronts s’ouvrent simultanément.
Structurer la reprise après une cyberattaque : méthode PCA–PRA et retours d’expérience
avec BeResilient Group (BRG)
Transformez chaque cyberattaque en levier de résilience.
Cette MasterClass guide décideurs, RSSI, DSI et responsables de la continuité d’activité après une cyberattaque majeure. Vous apprendrez à piloter l’après-crise immédiat : prioriser les activités critiques, reconstruire les systèmes, gérer les dépendances et coordonner IT, métiers et direction. À travers des scénarios réalistes et des outils concrets, vous découvrirez comment sécuriser durablement vos systèmes, intégrer les enseignements de la crise et renforcer votre capacité de reprise. Repartez avec une vision stratégique et des méthodes opérationnelles pour anticiper, décider et agir avec sérénité face aux crises de demain.