Convaincre avec un projet cyber à l’ère de l’IA
MASTERCLASS avec CyGO Entrepreneurs
Convaincre avec un projet cyber à l’ère de l’IA : Comment clarifier, structurer et pitcher une idée cyber quand tout commence pour embarquer partenaires, futurs associés, premiers investisseurs et talents
5e ÉDITION – 2026 @ Forum INCYBER Europe
Financement partiel ou total des formations selon les cas.
DESCRIPTION
Dans un secteur cyber saturé de discours techniques et d’acronymes, savoir présenter clairement son projet est devenu un facteur clé de réussite, encore plus à l’ère de l’IA.
La difficulté n’est souvent pas de construire une solution, mais de faire comprendre une idée, surtout aux tout premiers échanges, quand le projet n’est encore qu’une intuition, un concept ou une première vision.
Cette masterclass s’adresse aux porteurs de projets cyber en phase de création, aux fondateurs au tout début de leur parcours entrepreneurial, ainsi qu’aux talents souhaitant rejoindre ou co-construire une startup.
À l’ère de l’IA, entre promesses floues et discours techno-centrés, savoir expliquer simplement ce que l’on fait, pourquoi cela compte et pour qui est devenu un avantage décisif, car l’IA en tant que telle n’est en rien un différenciant.
À partir de retours terrain issus des startups co-fondées ou des dizaines accompagnées depuis 5 ans, CyGO Entrepreneurs vous propose une grille de lecture et une méthode concrète pour expliquer un projet cyber, en intégrant les enjeux spécifiques liés à l’IA grâce à 6 clés d’entrée permettant de distinguer usage réel, promesse crédible et simple buzz.
L’objectif est de vous permettre de poser les bonnes bases dès le départ : apprendre à rendre son projet compréhensible et convaincant, connaître les concepts clés à présenter, savoir adapter son discours selon son interlocuteur (associé, VC, corporate, partenaire), éviter les pièges classiques du pitch techno-centré et poser les bases d’un projet attractif, différenciant et convaincant.
À PROPOS DE CyGO Entrepreneurs
CyGO Entrepreneurs est l’acteur de référence de l’entrepreneuriat cyber en France, combinant un Startup Studio et des programmes d’incubation / d’accélération portés par Cyber Booster. Depuis 5 ans, Cyber Booster a contribué à l’accompagnement de 51 startups cyber, avec 92 % de taux de survie, en intervenant là où tout se joue : la clarté stratégique, le positionnement et la capacité à convaincre.
Une approche pragmatique et exigeante, pensée pour transformer une intuition ou une expertise technique en un projet compréhensible, crédible et capable d’embarquer partenaires, investisseurs et talents.
INFORMATIONS PRATIQUES
DATE :
1er avril
HORAIRE :
14h à 16h
LIEU :
Salle 0.4
Gestion de crise ComEx
avec Sébastien Jardin
Plongez au cœur d’une crise cyber majeure et prenez place dans la salle de crise d’un Comité Exécutif.
Pendant deux heures, cette masterclass immersive vous met en situation réelle : une attaque cyber évolutive, une pression maximale et des décisions critiques à prendre en temps limité. En incarnant un membre du ComEx, vous devrez arbitrer entre réputation, finances, continuité d’activité et communication, face à des dilemmes complexes et des conséquences immédiates.
Un scénario réaliste pour tester vos réflexes décisionnels, développer votre leadership de crise et comprendre les logiques stratégiques au plus haut niveau de l’entreprise.
Convaincre avec un projet cyber à l’ère de l’IA
AVEC CYGO ENTREPRENEURS
Comment clarifier, structurer et pitcher une idée cyber quand tout commence pour embarquer partenaires, futurs associés, premiers investisseurs et talents.
Dans un univers cyber saturé de jargon et de promesses technologiques, savoir expliquer simplement son projet est devenu un avantage décisif. Cette masterclass s’adresse aux porteurs de projets et talents en phase de création qui souhaitent transformer une idée ou une vision en un discours clair, crédible et convaincant, notamment à l’ère de l’IA. À partir de retours d’expérience concrets issus de l’écosystème startup, elle propose une méthode pragmatique pour structurer son message, éviter les pièges du pitch techno-centré et distinguer l’usage réel de l’IA du simple buzz.
Un cadre essentiel pour poser les bases d’un projet cyber compréhensible, différenciant et attractif dès les premiers échanges.
Dépendances cachées : le vrai risque est celui que vous ne voyez pas
AVEC DGA Group
Vous êtes au cœur du comité directeur d’un éditeur de logiciel comptable, pilier de milliers de TPE et maillon critique de l’économie réelle.
Leader historique du marché et récemment intégré à un grand Groupe, votre entreprise est brutalement paralysée par une attaque touchant votre fournisseur cloud. Tout s’arrête : le service, la confiance des clients, la visibilité technique.
La solution de secours, pourtant préparée de longue date, révèle rapidement ses failles : dépendances invisibles, sous-traitants non identifiés, contraintes contractuelles floues et effets domino incontrôlables. Dans une cellule de crise sous haute tension, vous incarnez le dirigeant face à des actionnaires inquiets, des clients à l’arrêt et une chaîne numérique bien plus fragile qu’imaginée.
Un scénario immersif pour prendre la mesure des dépendances numériques cachées et tester vos décisions stratégiques sous pression.
Gérer l’impensable : Exercice de crise prospective à l’ère des conflits hybrides
Avec ALCYCONIE
Et si la prochaine crise ne ressemblait à aucune de celles que vous avez déjà connues ?
À l’ère des conflits hybrides, où cyber, information, économie et géopolitique s’entremêlent, cette masterclass propose un exercice de crise prospective volontairement exigeant. À travers un scénario inédit mêlant attaque technique, désinformation, guerre cognitive et pressions économiques, vous êtes confrontés à des situations encore perçues comme impensables.
Destinée aux responsables sécurité, IT, juridiques et communication d’organisations sensibles, cette immersion vise à renforcer la robustesse organisationnelle, la continuité des activités critiques et la coordination en cellule de crise. Après une introduction stratégique posant les clés de lecture du scénario, les participants plongent dans une simulation réaliste pour mesurer la complexité d’une crise hybride et s’entraîner à décider lorsque plusieurs fronts s’ouvrent simultanément.
Structurer la reprise après une cyberattaque : méthode PCA–PRA et retours d’expérience
avec BeResilient Group (BRG)
Transformez chaque cyberattaque en levier de résilience.
Cette MasterClass guide décideurs, RSSI, DSI et responsables de la continuité d’activité après une cyberattaque majeure. Vous apprendrez à piloter l’après-crise immédiat : prioriser les activités critiques, reconstruire les systèmes, gérer les dépendances et coordonner IT, métiers et direction. À travers des scénarios réalistes et des outils concrets, vous découvrirez comment sécuriser durablement vos systèmes, intégrer les enseignements de la crise et renforcer votre capacité de reprise. Repartez avec une vision stratégique et des méthodes opérationnelles pour anticiper, décider et agir avec sérénité face aux crises de demain.