Crise cyber : sécuriser juridiquement sa communication
MASTERCLASS avec Lamia El Fath (Empreinte avocats)
5e ÉDITION – 2026 @ Forum INCYBER Europe
Financement partiel ou total des formations selon les cas.
DESCRIPTION
En cas de cyberattaque, la communication de crise ne relève pas uniquement d’une stratégie d’image.
Elle constitue un exercice juridique à part entière.
Dans les premières heures critiques, le risque juridique est souvent sous-estimé.
Pourtant, chaque prise de parole est susceptible d’engager la responsabilité de l’entreprise et de ses dirigeants.
À partir de retours d’expérience issus de l’accompagnement d’organisations confrontées à des incidents de sécurité, cette masterclass propose une approche résolument juridique de la communication de crise cyber.
L’objectif : trouver le juste équilibre entre transparence, conformité réglementaire et maîtrise du risque contentieux.
Seront notamment abordés :
- Les obligations légales de notification aux autorités et aux personnes concernées (RGPD, NIS2, DORA)
- Les enjeux contractuels vis-à-vis des partenaires et clients
- Les risques de responsabilité civile et pénale
- L’articulation entre stratégie de communication et sécurité juridique
Les participants repartiront avec des repères clairs et opérationnels afin d’éviter que la gestion de la communication n’aggrave l’exposition juridique de leur organisation, ainsi qu’un “kit de survie juridique” permettant d’intégrer pleinement le droit dans la gestion d’une crise cyber.
Réservez votre place et intégrez la dimension juridique au cœur de votre stratégie de gestion de crise cyber.
A noter : les masterclass sont exclusivement dispensées en français. Pour en tirer le meilleur parti, assurez-vous de maîtriser cette langue à l’oral comme à l’écrit.
À PROPOS DE LAMIA EL FATH
Lamia EL FATH est la fondatrice du cabinet EMPREINTE AVOCATS. Experte du droit du numérique, de la protection des données et de la cybersécurité, elle accompagne ses clients dans la prévention et la gestion de crise pour renforcer la résilience juridique et opérationnelle des organisations.de positionner la cybersécurité comme un sujet stratégique dont les frontières dépassent largement celles de la DSI.
INFORMATIONS PRATIQUES
DATE :
31 mars
HORAIRE :
14h à 16h
LIEU :
Salle 0.5 + 0.6
Gestion de crise ComEx
avec Sébastien Jardin
Plongez au cœur d’une crise cyber majeure et prenez place dans la salle de crise d’un Comité Exécutif.
Pendant deux heures, cette masterclass immersive vous met en situation réelle : une attaque cyber évolutive, une pression maximale et des décisions critiques à prendre en temps limité. En incarnant un membre du ComEx, vous devrez arbitrer entre réputation, finances, continuité d’activité et communication, face à des dilemmes complexes et des conséquences immédiates.
Un scénario réaliste pour tester vos réflexes décisionnels, développer votre leadership de crise et comprendre les logiques stratégiques au plus haut niveau de l’entreprise.
Convaincre avec un projet cyber à l’ère de l’IA
AVEC CYGO ENTREPRENEURS
Comment clarifier, structurer et pitcher une idée cyber quand tout commence pour embarquer partenaires, futurs associés, premiers investisseurs et talents.
Dans un univers cyber saturé de jargon et de promesses technologiques, savoir expliquer simplement son projet est devenu un avantage décisif. Cette masterclass s’adresse aux porteurs de projets et talents en phase de création qui souhaitent transformer une idée ou une vision en un discours clair, crédible et convaincant, notamment à l’ère de l’IA. À partir de retours d’expérience concrets issus de l’écosystème startup, elle propose une méthode pragmatique pour structurer son message, éviter les pièges du pitch techno-centré et distinguer l’usage réel de l’IA du simple buzz.
Un cadre essentiel pour poser les bases d’un projet cyber compréhensible, différenciant et attractif dès les premiers échanges.
Dépendances cachées : le vrai risque est celui que vous ne voyez pas
AVEC DGA Group
Vous êtes au cœur du comité directeur d’un éditeur de logiciel comptable, pilier de milliers de TPE et maillon critique de l’économie réelle.
Leader historique du marché et récemment intégré à un grand Groupe, votre entreprise est brutalement paralysée par une attaque touchant votre fournisseur cloud. Tout s’arrête : le service, la confiance des clients, la visibilité technique.
La solution de secours, pourtant préparée de longue date, révèle rapidement ses failles : dépendances invisibles, sous-traitants non identifiés, contraintes contractuelles floues et effets domino incontrôlables. Dans une cellule de crise sous haute tension, vous incarnez le dirigeant face à des actionnaires inquiets, des clients à l’arrêt et une chaîne numérique bien plus fragile qu’imaginée.
Un scénario immersif pour prendre la mesure des dépendances numériques cachées et tester vos décisions stratégiques sous pression.
Gérer l’impensable : Exercice de crise prospective à l’ère des conflits hybrides
Avec ALCYCONIE
Et si la prochaine crise ne ressemblait à aucune de celles que vous avez déjà connues ?
À l’ère des conflits hybrides, où cyber, information, économie et géopolitique s’entremêlent, cette masterclass propose un exercice de crise prospective volontairement exigeant. À travers un scénario inédit mêlant attaque technique, désinformation, guerre cognitive et pressions économiques, vous êtes confrontés à des situations encore perçues comme impensables.
Destinée aux responsables sécurité, IT, juridiques et communication d’organisations sensibles, cette immersion vise à renforcer la robustesse organisationnelle, la continuité des activités critiques et la coordination en cellule de crise. Après une introduction stratégique posant les clés de lecture du scénario, les participants plongent dans une simulation réaliste pour mesurer la complexité d’une crise hybride et s’entraîner à décider lorsque plusieurs fronts s’ouvrent simultanément.
Structurer la reprise après une cyberattaque : méthode PCA–PRA et retours d’expérience
avec BeResilient Group (BRG)
Transformez chaque cyberattaque en levier de résilience.
Cette MasterClass guide décideurs, RSSI, DSI et responsables de la continuité d’activité après une cyberattaque majeure. Vous apprendrez à piloter l’après-crise immédiat : prioriser les activités critiques, reconstruire les systèmes, gérer les dépendances et coordonner IT, métiers et direction. À travers des scénarios réalistes et des outils concrets, vous découvrirez comment sécuriser durablement vos systèmes, intégrer les enseignements de la crise et renforcer votre capacité de reprise. Repartez avec une vision stratégique et des méthodes opérationnelles pour anticiper, décider et agir avec sérénité face aux crises de demain.